Strategieentwicklung: Audit und Entwicklung von Unternehmens-, Geschäftsfeld- sowie funktionalen Strategien, Erarbeitung von Leitbildern oder Richtungskonzepten.

Strategisches Controlling: Ein breites Instrumentarium zur gezielten Umsetzung von Strategien vom einfachen Massnahmenkatalog über Projektportfolio-Management bis hin zur komplexen Balanced Scorecard, Schulung in strategischem Management.

Organisation: Audit, Entwicklung, Veränderung und Umsetzung von Prozessen, Strukturen und Führungsinstrumenten hinsichtlich Effektivität und Effizienz, Gestaltung und Unterstützung von organisatorischen und kulturellen Veränderungsprozessen von der einfachen Organisationsanpassung bis hin zu komplexen Fusionen oder Turn Arounds.

Prozess- und Qualitätsmanagement: Standortbestimmung/Quick-Check, Ermittlung Reifegrad nach CMMI/Eden, Dokumentenprüfung nach ISO 15489, Planung und Durchführung von System-, Prozess- und Produktaudits, Aufbau von Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz- und Sicherheits-Managementsystemen, Vorbereitung der Zertifizierung z.B. nach ISO 9001, ISO 14001 oder OHSAS 18001, TQM z.B. nach ISO 9004 oder EFQM-Modell.

Human Ressources: Methodisches und persönliches Coaching von Führungspersonen und Mitarbeitenden, Sparring Partnership von Führungspersonen sowie individuelle Persönlichkeitsentwicklung.

Projektmanagement: Konzeption, Anpassung von Projektskizzen und Projektanträgen. Leitung, Begleitung von und Mitarbeit in Projekten unter Einhaltung von Kosten-, Termin- und Qualitätsvorgaben, Sanierung von Projekten, Aufbau von und Schulung in Projektmanagement-Systemen.

Unser Einsatzschwerpunkt liegt im gesamten Gebiet der Schweiz sowie im nahen Ausland bei Öffentlichen Körperschaften, Non-Profit-Organisationen sowie kleineren und mittleren Unternehmen.