Flexibel und vernetzt

Eine unserer Stärken liegt in unserer Vernetzung mit diversen Partnern, mit denen wir in flexibler Zusammensetzung unterschiedliche Fragestellungen und Mandate anpacken.
Je nach Ausgangssituation stellen wir das passende Projektteam zusammen, um Ihre Fragestellungen effizient und effektiv zu lösen. Gegenüber unseren Partnern sind wir finanziell und wirtschaftlich unabhängig und können somit eine herstellerneutrale Beratung sicherstellen.

PHW Hochschule Wirtschaft Bern

Unser Partner für Projektmanagement und Strategisches Management.

Universität Bern

Unser Partner für strategisches Management, Forschung und Schulung.

abel-systems

Unser Partner für ISO-basierte Qualitätsmanagementsysteme.

h-consulting AG

Unser Partner für Gesundheitsmarkt und Pharmaindustrie.


Aktuelles

Februar 2024: Erfolgreiche Software-Umstellung im Versicherungsmanagement eines Bahnunternehmens
Das Versicherungsmanagement und Strafrecht eines Bahnunternehmens konnte im Februar 2024 erfolgreich das neue ERP-System einführen. Insbesondere im Bereich der digitalisierten Fallanlage und Fallerledigung konnte aufgrund der Reduzierung von Medienbrüchen eine zeitliche Einsparung von rund 30% erzielt werden. Thorsten Peikert coacht das Bahnunternehmen als Prozessexperte weiterhin bei noch ausstehenden punktuellen Verbesserungsmassnahmen wie etwa der Automatisierung von Reisegepäckschäden.

Dezember 2023: Unterstützung Fachstelle Pflegekind Bern
Wie in den vergangenen Jahren auch geht unsere Weihnachtsspende im Jahr 2023 an die Fachstelle Pflegekind Bern. Die Fachstelle befasst sich seit über 30 Jahren mit den Anliegen von Pflegekindern im Kanton Bern und setzt sich dafür ein, dass sie geborgen aufwachsen können.

November 2023: Organisationsanalyse für eine Stiftung
Im Auftrag des Bundesamts für Gesundheit führt Thorsten Peikert eine unabhängige Organisationsüberprüfung durch, die einen "Röntgenblick" auf eine Stiftung umfasst und dabei folgende Fragestellungen einbezieht:
Sind die übertragenen Aufgaben klar und eindeutig beschrieben?
Sind die aktuellen Prozesse zur Erfüllung der vorgegebenen Aufgaben zeitgemäss?
Ergeben sich Möglichkeiten, Prozesse zu optimieren, Ressourcen besser einzusetzen oder sind gegebenenfalls bei den aktuellen Aufgaben mehr Ressourcen notwendig?

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